在盛世景16周年庆暨投资策略会上，盛世景集团总裁邓维先生发表了题为《公开市场特殊机遇投资-资本寒冬中的独特风景》的精彩演讲，基于当下资本市场的情况阐述了特殊机遇投资机会，并结合市场案例及盛世景实践提出“3+1+1”的投资策略。
上市公司并购及控制权转让方式多样，举例而言，格力通过“协转+定增”完成对盾安环境的收购，这是“A收A”的经典案例，；福建国资作为重整投资人完成ST实达的重组，叠加新资产注入预期，实达开始涅槃重生；钧达股份“分步收购+定增”实现资金闭环，始终抓住“控制权不变”来安排收购。
根据目前的市场环境，盛世景集团提出“3+1+1”的公开市场特殊机遇投资策略。“3”即为原有的三大投资策略，一是优质上市公司战略投资，主要通过深化股东关系，优化治理结构，推动优质上市公司价值回归；二是困境上市公司重整投资，主要通过司法重组充分释放风险后，抓住确定性机会；三是并购重组交易机会投资，主要通过把握并购重组中高景气资产的估值溢价。在此基础上，盛世景新增了上市公司控制权交易及境外市场投资策略。
在上市公司控制权交易实践中，邓维先生提出首先要满足地方政府和产业资本的不同诉求，其中地方政府主要诉求包括迁址、产业落地及资金流动性，产业资本主要诉求包括迅速证券化、扩大融资方式及快速整合产业链；其次，要对目标上市公司进行分类，根据不同类型的公司设计方案；同时，进行模式创新，如深度绑定产业资本带动金融资本、创设高流动性的基金产品、整合产业链带动并购基金的发展。
最后，邓维先生介绍了盛世景集团的经典案例及储备项目。我们期待能和更多合作伙伴一起把握市场机遇，助力更多上市公司迈向新篇章。
