“大健康是市场规模庞大、最具投资前景的行业，创新层出不穷，但‘大行业小企业’的现象突出，这是医药健康行业的现状。这种现状下，需要企业内生增长和外延并购‘两条腿’走路。只有这样才能做大市值，打造医药健康领域的巨头企业。”

——吴敏文董事长

 

 

“2017投资界大健康投资峰会”于今日在上海隆重召开。本届峰会聚焦于医疗健康产业发展，邀请了中国最具代表性的大健康领域的商业领袖和在大健康领域拥有卓越投资业绩的知名投资人共50余位精英出席，共同探讨中国大健康产业的未来发展趋势，由此吸引了来自全国各地的医药健康企业、专业投资机构、科研学术单位的代表共1000余人到场聆听。

 

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盛世景资产管理集团股份有限公司（简称“盛世景”）董事长吴敏文先生受邀出席了本次峰会。作为峰会的主题演讲嘉宾，吴敏文董事长发表了题为“大健康领域的全产业链布局”的精彩演讲，分别从“大健康产业的投资机会”、“全生命周期投资策略”和“盛世景大健康领域布局”三个方面进行了全面阐述，赢得了全场数次掌声雷动！

 

 

大健康产业的投资机会

 

吴董事长将大健康行业的现状精炼地概括为以下四点：1、大健康产业的发展已上升到国家政治高度；2、老龄化加速对大健康产业发展提出了必然要求；3、政府投入具有持续快速增长的预期；4、规模增长和结构改善中蕴藏巨大机遇。

 

同时，吴董事长也精辟地指出了大健康行业尚不成熟的特点：“三板挂板一万多家企业中约有500家医药企业，而全球前50大医药企业，中国却无一上榜。中国医药企业的主要特点之一就是——散。”

 

吴董事长认为在当前的医药健康领域主要有四大投资机会——医药、流通、医疗、医保。

“我们应该推动中国整个医药甚至医疗产业的市场化，这是需要毫不犹豫坚持的一个原则。没有市场化，就没有这些机会。”

 

 

全生命周期投资策略

 

从资本的角度，如何去布局大健康产业的投资机会？吴董事长在演讲中提出了一个概念——金融全产业链和企业的全生命周期。

“我们投资企业，市值从2亿左右到300亿左右，这样一个全生命周期里面，在不同的阶段，用不同的产品、不同的基金去把握它。这样一个过程当中，从资本的角度和增值服务的角度，我们可以创造和被投企业之间的良性循环、可以容纳不同风险偏好的资金。”

 

 

基于对整个投资周期的把握，吴董事长认为只有三位一体的投资理念，才能支撑住整个体系：“第一是PE的眼光，实际上是说在细分领域内，考量企业未来的发展空间究竟有多大；第二个是投行的思维，任何一个被投企业都是一个资产，这个资产的定价其实就是资本本身退出或者进入的渠道，对任何一个企业或任何一笔投资都要用投行的思维去定价、估值；最后是副董事长的角色，企业从2亿成长到300亿，需要资本进行长期的保驾护航，投资机构应当用副董事长的角色来考虑问题，包括融资的安排、资本的运作、市值的管理和投资者的关系等。”

 

 

 

盛世景大健康领域布局

 

接下来，吴董事长现场展示了盛世景在大健康领域的布局，包括已上市的步长制药、同济堂、天圣制药和新三板创新层的柯菲平、长江医药、源和药业等，也介绍了盛世景与若干家上市公司合作设立的产业并购基金，以及与政府、境外合作设立的石家庄盛世新药基金、中以基金成长基金等。

 

最后，吴董事长为全场宣讲了盛世景在大健康领域全产业链股权投资的规划：

 

 

“从资本的角度来讲，金融机构必须和企业协调一致、陪伴企业共同成长。价值发现作为切入点、价值创造作为退出原则，只有这样才能形成产业和资本的联动。‘健康中国’前景广阔，金融资本和产业资本的联手，才能创造共同的未来！”